Uber’in CEO’su Sürücüleri Anlamak İçin Kimliğini Gizleyerek İşbaşı Yaptı

Uber’in CEO’su Dara Khosrowshahi, şirketin daha fazla sürücü kaydettirmekte yaşadığı sorunu anlamak için sürücü olarak ek iş yaptı. Ne kadar çok sorun olduğunu ve bazı sürücülerin ne kadar nahoş olabileceğini öğrendiğinde şaşırdı.

Khosrowshahi, The Wall Street Journal’a, işe alımlardaki yavaşlama sürecinde Uber deneyimini daha iyi anlamak için geçen yıl Eylül ayında gizlice bir sürücü olarak kaydolduğunu söyledi.

Şirket, geleneksel sürücü deneyimine odaklanmıştı ancak Lyft gibi rakiplerine karşı liderliğini sürdürmek için sürücülerin “kalbini ve aklını” kazanması gerektiğini söyledi.

San Francisco çevresinde yolcu taşımak ve “Dave K.” takma adını kullanarak teslimat yapmak için ikinci el bir Tesla Model Y satın aldı.

Uygulamayı kullanmayı zorlaştıran birkaç operasyonel sorun olduğunu fark ettiği gibi bazı müşterilerin davranışları için de çok şaşırdığını ifade etti.

Journal’a, sürücülerin kişisel sorunlarını veya gizli kurumsal bilgilerini sanki arabada kendilerinden başka biri yokmuş gibi tartışmalarının, kendini önemsiz hissetmesine neden olduğunu bildirdi.

Yakın zamanda Insider tarafından röportaj yapılan beş Uber sürücüsü; kabalık, bahşiş vermeme, arabayı bekletme veya marketlerde durma gibi problemlerle karşılaştıklarını söyledi.

Khosrowshahi’nin ek işi, daha fazla sürücüyü uygulamaya geri döndürmeyi amaçlayan “Bumerang Projesi” adlı daha büyük bir operasyonun parçasıydı. Kampanya, 2009’daki başlangıcından bu yana Uber’in iş dünyadaki en büyük dönüşümlerinden biri oldu.

Khosrowshahi bir röportajda, “Sektörün bir dereceye kadar sürücüleri hafife aldığını düşünüyorum” dedi. “Daha önce Uber’i fazla kullanmıyorlardı çünkü en büyük öncelikleri bu değildi. Sürücüler her zaman bol miktarda bulunuyordu. Ancak pandemi kaynaklı iş gücü kıtlığı, bu varsayımları yeniden gözden geçirmeye zorladı.” dedi.

İş gücü sıkıntısı ile sürücüleri işe almak için ikramiye sunmaktan daha fazlasının yapılması gerektiği anlaşıldı. Sürücülerin uzun süredir istediği bazı zorlu değişiklikler benimsendi.

Şirket, daha yüksek ücret ve ücretlerin nasıl bölündüğü konusunda daha fazla şeffaflık için gelen talepleri değerlendirmeye devam ediyor.

Uber, artan ekonomik belirsizlik nedeniyle ekstra para kazanmak isteyen daha fazla sürücünün uygulamaya yöneldiğini ancak sürücü talebinin zorlu makroekonomik koşullara rağmen devam ettiğini söyledi. Bazı ikramiyeleri kaldırdığını ancak sürücülerin ihtiyaçlarına olan ilgisinin devam edeceğini belirtti.

Şirket, kadın sürücülerin sayısını artırmak için yeni güvenlik özellikleri üzerinde çalışıyor ve sürücülerin, yolculuk ve teslimat taleplerini aynı anda alması için daha verimli yollar tasarlıyor. Şirket, aynı zamanda sürücülere ücretlerin nasıl bölündüğüne dair haftalık özetler vermeye, vergi gibi diğer masraflara ne kadar gittiğini gösteren verileri paylaşmaya başladı.

Derleyen: Damla Şayan

En Son

[PazarEki] Algoritmanın Vicdanı: Ne İzlediğimize Kim Karar Veriyor?

Keşfet sekmesini açtığında gördüklerin gerçekten sen misin, yoksa birilerinin...

[PazarEki] Sessiz Çoğunluk: Yorum Yazmayan, Paylaşmayan Ama Her Şeyi İzleyenler

Sosyal medyada hep aynı isimleri görüyoruz: Yorum yazanlar, RT...

[PazarEki] Dijital Tükenmişlik 2026: Sürekli Bağlı, Sürekli Yorgun

Her şeyden haberdar olmak için ekranı açıyoruz; her şeyi...

[PazarEki] Dijital Hatıra Defteri: Platformlar Kapanınca Dijital Hafızamız Ne Olacak?

Fotoğraflarımız, mesajlarımız, dinlediğimiz şarkılar… Hepsi birer uygulamanın sunucularında. Platformlar...

Bültene Kaydol

Üye Özel

Yapay Zekâ Damgası: Dünyanın Prestijli Girişim Gününde 16 Çarpıcı Startup

Y Combinator’ın Winter 2026 Demo Day etkinliğinde tanıtılan yaklaşık 190 girişim arasından öne çıkan 16 startup, yapay zekânın farklı sektörlerde nasıl dönüştürücü bir rol üstlendiğini gözler önüne serdi. Hukuktan sağlığa, güvenlikten enerjiye uzanan projeler dikkat çekti.

Kagi’nin İnsan Odaklı İnterneti: ‘Küçük Web’le Tanışın

Kagi’nin ‘Küçük Web’ girişimi, interneti sadece insanlar tarafından yazılmış içeriklerle keşfetmeye odaklanıyor. Kişisel bloglar, bağımsız videolar ve web çizgi romanları, mobil ve web uygulamaları üzerinden daha erişilebilir hâle geliyor.

Yapay Zekâyla Konuşmanın Doğru Yolu

Yapay zekâya “lütfen” demek işe yarıyor mu? Onu tehdit etmek mi, yoksa bir bilim kurgu dizisindeki karakter gibi konuşturmak mı daha etkili? Uzmanlara göre sohbet robotlarından daha iyi sonuç almanın yolu sandığınız kadar gizemli değil.

LGBTQ+ Sporcular 2026 Kış Olimpiyat Oyunlarında Ön Planda Olacak

Açık kimlikleriyle LGBTQ+ olan yaklaşık 50 Olimpiyat sporcusu, konuşma ve yarışma hakları saldırı altında olmasına rağmen Kış Olimpiyat Oyunları boyunca çeşitli etkinliklerde yer alıyor.

Kripto Parayla Finanse Edilen İnsan Ticareti Hızla Artıyor

Tahminlere göre, fuhuş ve dolandırıcılık amacıyla insan ticareti işlemlerinde kripto para birimlerinin kullanımı 2025 yılında neredeyse iki katına çıktı.
Damla Şayan
Damla Şayanhttp://dijitaliyidir.com
Yaratıcılığın dahil olduğu her alanda kendini bulan, aslında kendini de yaratma ve gerçekleştirme gayreti içerisinde olan bir yağmur damlası. Yaratıcılığını dijital dünyada da var etmek onun için önemli. Damla’nın Dijitaliyidir için sloganı “Dijital, bizle iyidir.” oldu.

- dijitaliyidir Sponsor Desteği -

spot_imgspot_img

[PazarEki] Algoritmanın Vicdanı: Ne İzlediğimize Kim Karar Veriyor?

Keşfet sekmesini açtığında gördüklerin gerçekten sen misin, yoksa birilerinin senin adına çizdiği profil misin? Beğendiğin bir videodan sonra günlerce aynı tonda içerik görmek, artık...

[PazarEki] Dijital Tükenmişlik 2026: Sürekli Bağlı, Sürekli Yorgun

Her şeyden haberdar olmak için ekranı açıyoruz; her şeyi kaçırdığımız hissiyle kapatıyoruz. Bildirimler, kısa videolar, grup sohbetleri, Slack kanalları… Günde onlarca kez “bakmam lazım”...