Mark Zuckerberg, son haftalarda 6.500 kelimelik bir denemeyle yapay zekada güç merkezileşmesini eleştirerek kendini Anthropic’in felsefi karşıtı gibi konumlandırdı. Ancak New York Times’ın Perşembe günü yayımladığı habere göre Meta, sahne arkasında Anthropic’in en büyük müşterilerinden biri haline geldi ve şirketin teknolojisine yılda 10 milyar dolara varan harcama yapılabileceği öngörülüyor.
Detaylar haberimizde
Milyarlarca Dolarlık Sessiz Bağımlılık
Times’ın kimliğini açıklamak istemeyen iki kaynağa dayandırdığı habere göre Meta’nın dahili projeksiyonları, şirketin bu yıl belirli bir dönemde Anthropic’in yapay zeka teknolojilerine yıllık 10 milyar dolara kadar harcama yapabileceğini gösteriyor. Bloomberg’in verilerine göre Anthropic’in yıllıklandırılmış gelir oranı Temmuz sonu itibarıyla 65 milyar doları aşmış durumda; bu da Meta’nın harcamasını şirketin gelirinin kayda değer bir dilimi haline getiriyor. Öte yandan The Information’ın Haziran ayında yayımladığı bir rapora göre Meta, rakip model çıktılarının kendi eğitim verilerine karışmasını önlemek için mühendislerinin Anthropic’in Claude Code aracını kullanımını kısıtlamak zorunda kaldı. Şirket bu bağımlılığı ve artan maliyetleri azaltmak amacıyla kendi kodlama asistanı MetaCode’u geliştiriyor.
Müşteriden Altyapı Ortağına Dönüşen İlişki
İki şirket arasındaki bağ yalnızca müşterilikle sınırlı değil. Temmuz ayında New York Times, Meta ile Anthropic’in, Meta’nın iki yıllık süreçte 10 milyar dolara varan değerde yapay zeka veri merkezi kapasitesi kiralayabileceği bir anlaşma için ön görüşmeler yürüttüğünü ilk kez haberleştirmişti. Anthropic bu görüşmeleri Haziran 2026’da başlatmıştı. Hayata geçmesi durumunda anlaşma, Meta’yı yapay zeka altyapısının tüketicisi konumundan satıcısı konumuna taşıyacak. Zuckerberg da şirketin devasa veri merkezi yatırımlarını ek gelir kaynağına dönüştürme konusundaki ilgisini kamuoyu önünde dile getirmişti. Meta, 2026 sermaye harcaması hedefini 2025’te harcadığının neredeyse iki katına denk gelen 130-145 milyar dolar aralığına yükseltmişti; olası kiralama anlaşması bu maliyetin bir kısmını dengelemeye yardımcı olabilir.
Silikon Vadisi’nin Çelişkili Rekabeti
İki şirketten hiçbiri aralarındaki finansal ilişkinin büyüklüğü hakkında kamuoyuna açıklama yapmadı. Tablo, yapay zeka sektöründe sıkça rastlanan bir örüntüyü gözler önüne seriyor: kamuoyu önünde birbiriyle kıyasıya rekabet eden şirketler, perde arkasında birbirine yaslanarak büyüyor. Zuckerberg, denemesinde Anthropic’i veya CEO’su Dario Amodei’yi doğrudan isimlendirmese de hedefin kim olduğu açıktı; yapay zekada gücün merkezileşmesinin bireysel özgürlükleri tehdit ettiğini savunuyordu. Aynı şirket ise bizzat eleştirdiği bu yapıyı finanse ediyor ve büyümesinden nasıl kâr edebileceğinin yollarını arıyor. Bu durum, yapay zeka yarışının görünürdeki rekabetçi söyleminin altında ne denli iç içe geçmiş çıkarlar barındırdığını bir kez daha gösteriyor.
Günde sadece 1 TL'ye abone olarak tüm içeriklerimize sınırsız erişebilir ve bağımsız haberciliğe destek olabilirsiniz! Hemen Abone Ol




