LinkedIn’in amacının becerilerinizi ve anlayışınızı temsil etmek olduğu düşünüldüğünde, daha fazla yapay zeka seçeneğini öne çıkarmak, her kullanıcıdan böyle bir şey sergileme amacına aykırı görünüyor. LinkedIn ise bu şekilde düşünmüyor. LinkedIn Mühendislik Kıdemli Başkan Yardımcısı Mohak Shroff’a göre LinkedIn aslında dijital bağlantının “aracı çağına” yeni giriyor.

Shroff’un yaptığı açıklama şu şekilde:

“Acentelik çağına girerken, yol gösterici ilkemiz ekonomik fırsatlar yaratmaya devam etmek ve sizin için kişiselleştirilmiş acenteler aracılığıyla üyelerimizi ilk sıraya koymaktır – sizin çalıştığınız yerde, sizin çalıştığınız şekilde çalışırlar ve sizin için fırsatları artırırlar […] Bu, sizin tarafınızdan denetlenen, sizin yapmak istemediğiniz görevleri üstlenen ve sizin en iyi yaptığınız şeye odaklanmanızı sağlayan verimli görev uygulayıcıları oluşturmamız anlamına gelir.”

LinkedIn dijital bağlantının bir sonraki aşamasını, günlük etkileşimlerimizin giderek daha fazla ihtiyaçlarınıza göre özelleştirilmiş yapay zeka temsilcileri tarafından yönlendirileceği “temsilci çağı” olarak görüyor.

“Bu, bir işe alım uzmanının doğru rol için işe alım yapmasına, bir pazarlamacının daha başarılı olmasına veya bir öğrencinin doğru beceriyi geliştirmesine yardımcı olmak olsun. Sizi, profesyoneli, sürücü koltuğuna oturtacağız, acenteye tamamlamanız gereken görevler için talimatlar vereceğiz ve eylemler üzerinde denetim sağlayacağız, böylece acente tercihlerinizi öğrenebilecek ve etkileşimleri çalışma şeklinize göre daha kişiselleştirebilecek. Bu, işinizde sevdiğiniz şeylere odaklanmanız için size daha fazla zaman ve alan sağlayacak ve fırsatlara erişiminizi artıracaktır. Bunu, acentelik çağında üyelerimize ve müşterilerimize yetki vermek olarak görüyoruz.”

Shroff, LinkedIn deneyimine daha az değil daha fazla yapay zeka eklemeyi hedefliyor. Yani LinkedIn’de halihazırda gönderiler, makaleler, iş mektupları, InMail’ler ve daha fazlasını üretebiliyorken, LinkedIn bunu yalnızca bir başlangıç ​​olarak görüyor.

Bu da şu soruyu akla getiriyor: “Tüm içerik yapay zeka tarafından üretildiğinde LinkedIn aslında neyi temsil edecek?”

Üye becerilerini ve içgörülerini veya hatta yeterliliklerini ve bilgilerini göstermeyecektir. Ve durum böyleyken, AI’yı kullanma kapasiteniz aslında kendi başına profesyonel becerinizi temsil edecek mi?

“Profesyonel yaşamın bu yeni çağında, üyelerimiz günlük olarak çeşitli acentelerle etkileşime girecek, tıpkı şu anda günlük hayatımızda birden fazla uygulama kullandığımız gibi. Şu anda günlük olarak 20’den fazla uygulama kullanıyorum; önümüzdeki yıllarda bunlar acenteler olacak ve hepsi dikkatimi çekmek için yarışacak.”

Shroff’un görüşü, bu yapay zeka ajanlarını tüm angarya işleri bizim için yapacak şekilde ayarlayacağımız yönünde, ancak sizin kişisel ilginize değmeyen iş olarak sınıflandırdığınız şey bu açıdan önemli.

Bu değerli mi? Deneyimi geliştirmek için yapay zekayı kullanmak mı?

Elbette mükemmel bir dünyada, insanlar yapay zekayı yalnızca kişisel girdilerini tamamlamak için kullanırdı; ancak dolandırıcıların ve spam göndericilerinin bu araçları, tüm uygulamalarda öne çıkmak için kullanacaklarını biliyoruz.

Ve LinkedIn’de bu, insanların zaman kaybetmesine yol açabilir. İşe alım uzmanlarının adayları nasıl değerlendirdikleri konusunda giderek daha akıllı olmaları gerekecek, aksi takdirde role açıkça uygun olmayan kişilerle görüşmeler yapmak zorunda kalacaklar. Yapay zeka araçları sizi yalnızca belirli bir yere kadar götürebilir ve profesyonel becerilerinizin ve deneyiminizin tamamlayıcısı olarak çalışmalı, bir yedek olarak değil.

LinkedIn’in yapay zekaya daha fazla yönelmesinin, uygulamayı bağlayıcı bir araç ve insanların gerçek bilgi ve becerileri hakkında daha fazla bilgi edinme aracı olarak işe yaramaz hale getireceğini düşünen bir kullanıcı kesimi de var. Ancak LinkedIn şuan “temsilci çağına” bakıyor.

Derleyen: Yağmur Aydın