Ana SayfaGirişimcilikZoom, Çalışanlarını Tekrardan Ofiste Bekliyor

Zoom, Çalışanlarını Tekrardan Ofiste Bekliyor

Yayımlandı:

- Bu Alana Reklam Vermek İçin: bilgi@dijitaliyidir.comspot_img
  • Pandemide popülerlik kazanan Zoom, uzaktan çalışmayı destekleyen en önemli uygulamalardan biri.
  • Firma, “yapılandırılmış hibrit yaklaşımın” en etkili olduğuna inandığını ve bir ofisin 80 kilometre yakınında yaşayan insanların, haftada en az iki kez ofiste bulunması gerektiğini söyledi.

Anketler, çalışan kesimin hala bir dereceye kadar evden çalışma olanağına sahip olduklarını gösteriyor.

Stanford Üniversitesi ve diğer araştırmacılar tarafından pandemiden bu yana aylık olarak yürütülen bir ankete göre, Zoom’un genel merkezinin bulunduğu ABD’deki çalışanların yaklaşık %12’si, temmuz ayında tamamen uzaktan çalışırken diğer %29’u, hibrit politikalara sahipti.

Stanford ekibi tarafından yapılan daha önceki araştırmalar, uzaktan çalışmanın İngilizce konuşulan ülkelerde daha yaygın olduğunu, Asya ve Avrupa’da daha az yaygın olduğunu buldu.

Küresel olarak işçiler, işverenlerin optimal olarak gördüğünden daha esnek çalışma düzenlemeleri istemekte.

Zoom, personelin süresiz olarak uzaktan çalışabileceğini belirtmişti. Ancak uygulamak istediği yeni politikanın, ülkeye göre değişen kademeli bir zaman çizelgesinde ağustos ve eylül aylarında uygulanacağını söyledi. Şirket, “Konumdan bağımsız olarak en iyi yetenekleri işe almaya” devam edeceğini de belirtti. Ocak ayı sonunda şirket, yarısından fazlası ABD’de bulunan yaklaşık 8.400 kişiyi istihdam etti.

Yakın zamanda yeni bir Londra ofisi açtığı Birleşik Krallık’ta, Zoom için şu anda yaklaşık 200 kişi çalışıyor.

Zoom, ilk olarak Business Insider tarafından bildirilen yeni politikanın, şirketi “kendi teknolojilerimizi kullanmak, yeniliklere devam etmek ve küresel müşterilerimizi desteklemek için daha iyi bir konuma” getireceğini söyledi.

Zoom, “Çalışanlarımızın ve dağınık ekiplerin birbirine bağlı ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için tüm Zoom platformunu güçlendirmeye devam edeceğiz” dedi.

Ancak, uzaktan çalışmanın yaygınlaşması Microsoft gibi rakipleri video tekliflerini yükseltmeye sevk ettiğinden, Zoom artan bir baskı altında.

Pandemiden bu yana şirket büyümesi keskin bir şekilde yavaşladı. Şirket bu yılın başlarında, çalışanlarının %15’ini işten çıkaracağını ve üst düzey yöneticilerin maaşlarında önemli kesintiler yapacağını duyurdu.

Zoom hisseleri, Ekim 2020’deki zirvede 500 doların üzerindeyken bugün yaklaşık 68 dolar değerinde.

Derleyen: Damla Şayan

Günde sadece 1 TL'ye abone olarak tüm içeriklerimize sınırsız erişebilir ve bağımsız haberciliğe destek olabilirsiniz! Hemen Abone Ol

Son Eklenenler

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 4: Türkiye Tablosu ve Okurun Gücü

[PazarEki] serimizin finalinde Türkiye'ye dönüyoruz: Reklama bağımlı, üyelik kültürü zayıf bir ekosistem krizi nasıl karşılar? Ve denklemin en güçlü aktörü olan okura düşen nedir?

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 3: Yayıncılar Ne Yapıyor? Üç Çıkış Yolu

Yayıncılar trafik krizine teslim olmuyor. [PazarEki] serimizin üçüncü bölümünde dünyadan üç çıkış stratejisini inceliyoruz: okurla doğrudan bağ, yapay zekâ şirketleriyle lisans masası ve arama dışı vitrinler.

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 2: Sıfır Tıklama Ekonomisi ve İçerik Kuraklığı

Okur siteye uğramayınca ne kaybolur? [PazarEki] serimizin ikinci bölümünde sıfır tıklama ekonomisini inceliyoruz: Trafik kesilince küçülen haber odaları ve yapay zekânın kendi dalını kesme riski.

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 1: Otuz Yıllık Sözleşme Nasıl Bozuldu?

Google araması artık link listesi değil, yapay zekâ cevabı. [PazarEki] serimizin ilk bölümünde internetin 30 yıllık "içerik karşılığı trafik" sözleşmesinin kuruluşunu ve çöküşünü kronolojisiyle anlatıyoruz.

Buna benzer diğer içerikler

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 4: Türkiye Tablosu ve Okurun Gücü

[PazarEki] serimizin finalinde Türkiye'ye dönüyoruz: Reklama bağımlı, üyelik kültürü zayıf bir ekosistem krizi nasıl karşılar? Ve denklemin en güçlü aktörü olan okura düşen nedir?

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 3: Yayıncılar Ne Yapıyor? Üç Çıkış Yolu

Yayıncılar trafik krizine teslim olmuyor. [PazarEki] serimizin üçüncü bölümünde dünyadan üç çıkış stratejisini inceliyoruz: okurla doğrudan bağ, yapay zekâ şirketleriyle lisans masası ve arama dışı vitrinler.

[PazarEki] Yayıncılığın Trafik Krizi – 2: Sıfır Tıklama Ekonomisi ve İçerik Kuraklığı

Okur siteye uğramayınca ne kaybolur? [PazarEki] serimizin ikinci bölümünde sıfır tıklama ekonomisini inceliyoruz: Trafik kesilince küçülen haber odaları ve yapay zekânın kendi dalını kesme riski.